Biltek Zaman Kontrol ve Güvenlik Sistemleri Olarak,
Stratejimizi, en önemli deðerimizin Ýnsan Kaynaðýmýz olduðu bilinciyle oluþturduk.
Bu kapsamda
* Þirketin yalýn, yatay ve etkin organizasyon yapýsý ile çalýþmasýnýn saðlanmasý,
* Yetki, sorumluluk ve görev alanlarýnýn geniþletilerek çalýþma ortamýndaki üretkenliðin arttýrýlmasý,
* Kadrolarýn nicelik ve nitelik olarak katma deðer yaratacak içerikte olmasý,
* Farklý nitelikte bilgi beceri oluþturacak iþ gücü profilinin oluþturulmasý,
* Þirket deðerlerini ve pozisyonlarýn içerdiði yetkinlikleri, teknik bilgi ve becerileri arttýracak yönetsel, kiþisel ve mesleki geliþim planlarýnýn oluþturularak çalýþanlarýn geliþimlerinin saðlanmasý,
* Ýletiþim, motivasyon ve sosyal iliþkilerin geliþtirilmesi,
* Þirket genelinde iþlerin deðerlendirilerek kriterler doðrultusunda önceliklendirilmesi ve bu sonuçlarýn ücretlendirme ve yan imkânlar ile iliþkilendirilmesi,
* Performans farklýlýklarýnýn ücretlere yansýtýldýðý, iþlerin piyasadaki deðerleri ile tutarlýlýðý saðlayacak yapýda olmasýnýn saðlanmasý,
konularýnda önemli düzenlemeler yaptýk. Stratejik Ýnsan Kaynaklarý yaklaþýmý ile bütün insan kaynaklarý sistemlerinin entegrasyonu ve iþ hedefleri stratejileri ile yönbirliði içinde olmalarýný saðlamak amacý ile çalýþmalarýmýzý yetkinlikler ile iliþkilendirdik. Bu çerçevede Hedefe Dayalý Performans Yönetimi, Ücret Yönetimi, Kariyer Yönetimi, Eðitim ve Geliþim Planlama, yetkinliklerimizin geliþtirilmesi en önemli görevlerimiz arasýna yerleþtirdik.
Siz de bu oluþumun içinde yer almak istiyorsanýz, bilgilerinizi girerek bize mail ya da faks yolu ile lütfen bildiriniz.